Matthijs Witting

Matthijs Witting vertelt…

Gebiedsontwikkeling is een fascinerend vakgebied dat alle lagen van de samenleving raakt. Als project- en procesmanager werk ik dagelijks met deze veelzijdigheid en verbind ik de belevingswereld van gemeenten en de praktische projectrealiteit met de politieke belangen en strategische overwegingen op hogere schaalniveaus. Dat doe ik door te investeren in sterke relaties en resultaatgericht werken. Dankzij mijn ondernemende én analytische aanpak weet ik verschillende werelden samen te brengen en draag ik bij aan wederzijds begrip – een essentiële basis voor succesvolle samenwerking.

Binnen mijn opdrachten werk ik vaak op het snijvlak van regio’s, provincies, ministeries en gemeenten. Een belangrijk onderdeel van mijn werk is het organiseren van gesprekken tussen marktpartijen, corporaties en overheden. Dit gebeurt bijvoorbeeld aan versnellingstafels, maar begint al bij hoe processen binnen gemeenten zijn ingericht en hoe marktpartijen worden betrokken of gehoord. Door het vergroten van begrip voor elkaars processen voorkomen we dat stakeholders vervallen in stereotypering en het elkaar de schuld geven.

“Het vergroten van het begrip voor elkaars proces voorkomt dat we vervallen in de schuld afschuiven op anderen en stereotypering.”

Projecten

Regio U10 / Metropoolregio Utrecht

Als projectcoördinator Woondeal, in de regio U10, ben ik de verbindende schakel tussen beleidsvorming en uitvoering.Het blijkt vaak moeilijk om te concretiseren hoe knelpunten precies (woningbouw)ontwikkelingen dwarsbomen. Via de Realisatietafel (Versnellingstafel) en goed contact met de verschillende regiogemeenten zorg ik dat de problemen waar zij tegenaan lopen op een goede manier worden geagendeerd en besproken. Hierbij hoort het organiseren van regionale overleggen en het (bestuurlijk) afstemmen over gezamenlijke lobbypunten.

Daarnaast coördineer ik, voor de Metropoolregio Utrecht als geheel, de inzet op rijksmiddelen voor woningbouw en mobiliteit, waarbij ik gemeenten begeleid bij het komen tot goede proposities. Voor de Regiopoorten, een programmalijn binnen het Rijk-Regioprogramma U-Ned, coördineer ik het in kaart brengen van de financieringsbehoefte van deze OV-georiënteerde ontwikkellocaties.

Metropoolregio Amsterdam

In een compact team werk ik aan woningbouwversnelling, slimme monitoring en kennisdeling tussen gemeenten. Ik onderhoud een breed netwerk van professionals – van stikstofcoördinatoren tot projectplanners en projectleiders van flexwoningbouw – en werk aan het professionaliseren van de gebiedsontwikkelingspraktijk bij gemeenten. Ook denk ik strategisch mee op project- en portefeuilleniveau en was ik nauw betrokken bij het opzetten van Versnellingstafels. Een belangrijk resultaat was het aantrekken van Rijksmiddelen voor het programma Bereikbare Steden. Voorbereiden en meenemen van bestuurders is een belangrijk onderdeel van deze praktijk.

Kijktuinen Nunspeet

Naast mijn werkzaamheden op het regionale schaalniveau heb ik ervaring als gemeentelijk projectmanager. Een voorbeeld van deze ervaring is het woningbouwproject Kijktuinen. Dit project van ca. 100 woningen bevatte onder andere Laag-Ampèrewoningen (woningen met lage capaciteitsaansluiting op het elektriciteitsnet en een eigen batterij), een CPO project en de ontwikkeling van 1 ha zonneveld. Midden door het plangebied liep een hogedruk gasleiding, wat de uitvoering en planvorming bemoeilijkt. Ik heb het plan begeleid tot en met de gronduitgifte en de uitvoering.