Een project binnen de fysieke leefomgeving wordt in steeds hogere mate complex en dynamisch. Dat neemt toe door het aantal betrokken partijen en vanwege de terugtrekkende rol van de  overheid, die het initiatief overlaat aan marktpartijen en maatschappelijke partners. Door de snelle ontwikkeling rond duurzaamheid en nieuwe woonconcepten neemt de complexiteit ook toe en is het up to date houden van de kennis noodzakelijk.

Projectmanagement is multidisciplinair

Als een regisseur is hij /zij verantwoordelijk voor de juiste rolduiding van alle betrokken partijen. Vanuit die rolbewustheid kunnen op het juiste moment de diverse, soms strijdig lijkende zaken, worden samengebracht. Zo zijn al veel lastige projecten tot een mooie oplossing gebracht. Naast de processturing van de projectorganisatie is ook de bestuurlijke rapportage en informatie een belangrijk onderdeel van de taken van de projectmanager.

De projectmanager kan allerlei modellen en methoden inzetten om het project in de goede banen te leiden. Voorbeelden daarvan zijn de projectbeheersapecten  Geld Risico Organisatie Tijd Informatie en Communicatie (GROTIC) en de projectmanagementmethoden PRINCE en Projectmatig creëren.